Aus Gründen der Diskretion kann ich an dieser Stelle keine Firmennamen nennen und verbleibe mit eine Aufzählung von Projekten:

• Einführung von Lean Kultur,  Lean Management und Lean Production
• Implementierung von Tier Meeting Strukturen, Visual- und Accountability Boards
• Wertstromanalyse und Optimierung der Wertschöpfung
• Optimal Cycle Planning zur Kostenreduzierung
• Mehrlieferantenstrategie zur Risikominimierung und Kostensenkung
• Einführung einer Plattformfertigung mit standardisierten PE-Bauteilen
• Durchführung interner Qualitätsaudits
• Internationale Projektarbeit zur Prozess-Standardisierung
• Definition und Implementierung von Prozess- und Technologiestandards
• Festlegung von Qualitätsstandards
• Firmenschulungen

home

• Prozessoptimierung von Extrusionsschnecken
• Erhöhung der Produktionsleistung von Kunststoffsprühprozessen
• Beschreibung von Prozessen zur Prozessoptimierung und zu Schulungszwecken
• Entwicklung von neuen Rezepturen aus Polymerblends mit dem Ziel der Kostensenkung
• Standardisierung der Kunststoff-Halbzeuge mit den Lieferanten
• Prozessoptimierung von Flexodruckprozess
• Optimierung von Bild- und Randerkennungssystemen zur Qualitätssteigerung
• Entwicklung von physikalischen Modellen zur Beschreibung von Schwindungsmodellen

home